Inducción al Liderazgo y Aspectos Legales

Orden
10
Horas Workshop
(4 – 8 Horas)
Público objetivo
Personas que están viviendo la transición a la Jefatura, han sido contribuidores individuales y dejen ajustar sus conductas hacia un estilo de dirección de otros y no solo de autogestores.
Metodologías adicionales
Assessments
Relatores
Objetivos Generales

Las organizaciones son lugares en los que, continuamente, se coordinan acciones para el logro de objetivos. Dentro de su formalidad, algunas personas ocupan el rol de jefes, supervisores, gerentes, entre otros, que tiene como misión, entre otras, la de liderar a otros individuos, a través de conversaciones, creando acuerdos, estableciendo límites, retroalimentando, entre otros.

Ser jefe es un rol que muchas veces debemos asumir sin haber sido entrenados para ello. Si lo hacemos bien tendremos reconocimientos; si lo hacemos de forma inadecuada, podemos impactar la productividad de nuestras áreas, afectar el clima de la organización, influir en la calidad de vida de nuestros colaboradores.

Todo lo anterior tiene un fuerte impacto (positiva o negativamente) para la organización, incluyendo los resultados, denuncias ante la inspección del trabajo, juicios de tutela laboral, costos de imagen y la imposibilidad cierta, bajo la normativa vigente, de ser proveedor del estado.

En este entrenamiento podremos revisar los conocimientos relativos a la supervisión y aspectos legales, y escuchar de diversos casos que enriquecerán nuestro rol como líder dentro de tu organización.

Descripción de módulos

Modulo I

  • Habilidades relacionales 
  • Ciclo del trabajo
  • Interacciones comunes en el lugar de trabajo

Módulo II

  • Conflicto Laboral. Definición, acciones, impacto y casos

Módulo III

  • Acciones preventivas
  • Distinciones fundamentales para que el participante fortalezca sus habilidades como supervisor en los ámbitos de sus relaciones en los múltiples ámbitos en los que participa como tal.