El líder como orquestador emocional

Orden
5
Horas Workshop
(8 horas)
Público objetivo
Gerentes de Gerentes, gerentes que ya han desarrollado las habilidades fundamentales de liderazgo y están avanzando hacia un rol de líder como coach o líder como mentor.
Metodologías adicionales
Dinámicas grupales
Role Play
Objetivos Generales

El líder moderno entiende que los seres humanos somos seres fundamentalmente emocionales, a su vez entiende que la emoción define el curso de acción de toda actividad humana, de una venta, una negociación, un equipo de trabajo, una familia, una empresa y de un país. Dentro del desarrollo de un líder, éste se convierte en un agente de cambio y desarrollo de quienes trabajan en su equipo. Para lograr influenciar a sus colaboradores, el líder deberá desarrollar sus habilidades relacionales siendo capaz de identificar sus emociones, las emociones del otro y movilizar conductas hacia un objetivo intencionado, a través de la generación de confianza.

Aprenderemos a:

  • Observar nuestras emociones
  • Modificar nuestras emociones en concordancia con la acción a implementar
  • Observar las emociones de los otros
  • Orquestar emociones en el hogar y en el trabajo:
  • Identificación y evaluación del espacio emocional
  • Intervención y diseño emocional
Descripción de módulos

Modulo I – Habilidades Relacionales

  • Escuchar
  • Observar
  • Preguntar
  • Reflexionar

Módulo II – El líder como Coach

  • Conversaciones de desarrollo
  • GROW
  • GROW para el desarrollo